Wie wärs mit Uber Eats und am Bildla vom Hasselhof mit Burger.

Club Finanzthread
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Kannst Dich ja als Fahrer bei Uber bewerben, bei deinen großartigen Voraussetzungen könntest eine Chance haben.
Die suchen ja vorwiegend in deiner Kategorie!Ohne gleich persönlich und beleidigend zu werden kannst du wirklich nicht oder?
Ich wollte eigentlich nur einen jungen Menschen berufsberatend unterstützen, ohne böse Hintergrdanken.
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Ohne gleich persönlich und beleidigend zu werden kannst du wirklich nicht oder?
Ich wollte eigentlich nur einen jungen Menschen berufsberatend unterstützen, ohne böse Hintergrdanken.
Aha, ne das Tempo auf der Strecke nach Kornburg überlasse ich dir gerne
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Ich hab mir gerade noch mal den Bericht zum strukturellen Defizit angeschaut und der ist ja erst seit der Saison 17/18 so gewachsen. Also böse gesagt, seitdem Rossow im Amt ist. Stefan Heim kam dann 2022 mit ins Boot und das Defizit besteht ja da schon. Das sind jetzt seitdem knapp 7 Jahre und irgendwie wurde das nie angegangen.
Trotzdem haben die beiden/er nach außen hin die Stadion Idee etc. weiterhin verkauft und es wurden eigentlich bis zur letzten Hauptversammlung nirgends Einsparungen gemacht. Zu mindestens wurde das nicht nach außen hin veröffentlicht. Stattdessen wurde die Marke Fcn weiterentwickelt, aber wenn man böse ist nicht das Unternehmen fcn. Da waren eher viele leere Versprechen dabei.Jetzt frage ich mich mit der digitalen Mitgliedskarten, den gestiegenen Mitgliederzahlen etc. schon, warum es so lange gebraucht hat, an verschiedenen Stellen einzusparen vor allem wenn offensichtlich an vielen Stellen Potential dazu vorhanden ist.
Auch die Pk hätte man schon verlegen können...Mitgliederheft etc.... Warum braucht es erst eine solche harte Nachricht und den Unmut der Fans, damit da was passiert. Ich finde das sehr unprofessionell.
Ich versteh auch ehrlich gesagt nicht, warum wir auch noch nen Ticketshop am Clubgelände haben.... In der Retro Perspektive ist auch das Clubhaus vollkommen überdimensioniert oder zu klein für alle Funktionen, die es haben soll...
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Ich möchte ehrlich gesagt nicht wissen wie viel es uns gekostet hat dass wir über Jahre keinen Fanshop am Trainingsgelände hatten
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Ich hab mir gerade noch mal den Bericht zum strukturellen Defizit angeschaut und der ist ja erst seit der Saison 17/18 so gewachsen. Also böse gesagt, seitdem Rossow im Amt ist. Stefan Heim kam dann 2022 mit ins Boot und das Defizit besteht ja da schon. Das sind jetzt seitdem knapp 7 Jahre und irgendwie wurde das nie angegangen.
Trotzdem haben die beiden/er nach außen hin die Stadion Idee etc. weiterhin verkauft und es wurden eigentlich bis zur letzten Hauptversammlung nirgends Einsparungen gemacht. Zu mindestens wurde das nicht nach außen hin veröffentlicht. Stattdessen wurde die Marke Fcn weiterentwickelt, aber wenn man böse ist nicht das Unternehmen fcn. Da waren eher viele leere Versprechen dabei.Jetzt frage ich mich mit der digitalen Mitgliedskarten, den gestiegenen Mitgliederzahlen etc. schon, warum es so lange gebraucht hat, an verschiedenen Stellen einzusparen vor allem wenn offensichtlich an vielen Stellen Potential dazu vorhanden ist.
Auch die Pk hätte man schon verlegen können...Mitgliederheft etc.... Warum braucht es erst eine solche harte Nachricht und den Unmut der Fans, damit da was passiert. Ich finde das sehr unprofessionell.
Ich versteh auch ehrlich gesagt nicht, warum wir auch noch nen Ticketshop am Clubgelände haben.... In der Retro Perspektive ist auch das Clubhaus vollkommen überdimensioniert oder zu klein für alle Funktionen, die es haben soll...
Quintessenz: Rossow ist ein unfähig und ein Blender
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Ich hab mir gerade noch mal den Bericht zum strukturellen Defizit angeschaut und der ist ja erst seit der Saison 17/18 so gewachsen. Also böse gesagt, seitdem Rossow im Amt ist. Stefan Heim kam dann 2022 mit ins Boot und das Defizit besteht ja da schon. Das sind jetzt seitdem knapp 7 Jahre und irgendwie wurde das nie angegangen.
Trotzdem haben die beiden/er nach außen hin die Stadion Idee etc. weiterhin verkauft und es wurden eigentlich bis zur letzten Hauptversammlung nirgends Einsparungen gemacht. Zu mindestens wurde das nicht nach außen hin veröffentlicht. Stattdessen wurde die Marke Fcn weiterentwickelt, aber wenn man böse ist nicht das Unternehmen fcn. Da waren eher viele leere Versprechen dabei.Jetzt frage ich mich mit der digitalen Mitgliedskarten, den gestiegenen Mitgliederzahlen etc. schon, warum es so lange gebraucht hat, an verschiedenen Stellen einzusparen vor allem wenn offensichtlich an vielen Stellen Potential dazu vorhanden ist.
Auch die Pk hätte man schon verlegen können...Mitgliederheft etc.... Warum braucht es erst eine solche harte Nachricht und den Unmut der Fans, damit da was passiert. Ich finde das sehr unprofessionell.
Ich versteh auch ehrlich gesagt nicht, warum wir auch noch nen Ticketshop am Clubgelände haben.... In der Retro Perspektive ist auch das Clubhaus vollkommen überdimensioniert oder zu klein für alle Funktionen, die es haben soll...
Waren auch kaum besondere Unstände in diesen Folgejahren, wie z.B. Corona, massive Einbrüche bei den Fernsehgeldern, oder zahlreiche Abfindungen.
Zudem wurden gewisse Sachen angeschoben, für die man halt erstmal in Vorleistung gehen muss, die aber auf Dauer klare Verbesserungen bringen, wie die Eigenvermarktung.
Aber kann man auch alles ignorieren und lieber am Feindbild festhalten. -
Ich hab mir gerade noch mal den Bericht zum strukturellen Defizit angeschaut und der ist ja erst seit der Saison 17/18 so gewachsen. Also böse gesagt, seitdem Rossow im Amt ist. Stefan Heim kam dann 2022 mit ins Boot und das Defizit besteht ja da schon. Das sind jetzt seitdem knapp 7 Jahre und irgendwie wurde das nie angegangen.
Vorsicht. Die Grafik ist mindestens irreführend. Es war unter Bader/Woy im übrigen sicher auch vorhanden
Ich finde die eingeblendete Grafik von Herrn Heim irgendwie irreführend oder zumindest uneindeutig:
Er zeigt hier als Ausgangsbasis den Abschluss zum 30.06.2018. Danach hat Herr Rossow bei uns begonnen. Danach kam aber auch noch der Abschluss der 1. Liga und ein Abschluss in der 2. Liga, der trotz beginnender Pandemie ebenfalls positiv war. Die Abschlüsse 30.6.21. und 30.6.22 waren vor allem von der Pandemie geprägt. Wenn man da nur die Aufwendungen und Erträge aus den Spielen bereinigt (z. B. das Jahr 2023 mit einem positiven Saldo von 3,3 Mio. € - zum Vergleich 2. Liga 2025-2018 im Schnitt 3,1 Mio. €), wären das 11,5 Mio. € mehr (zusammen mit 2020 dann 13,6 Mio. €).
Selbst wenn es nur 10 Mio. € mehr Ergebnis in der Zeit gegeben hätte, hätten wir heute kein negatives EK (sofern das Geld nicht auch noch ausgegeben worden wäre). Das wird in der Grafik ausgeblendet und m. E. (als jemand der nicht vor Ort war) suggeriert, das Defizit hat sich seit 30.06.2018 kontinuierlich auf 5 Mio. € aufgebaut. Dabei baut sich das eigentlich erst seit 30.06.2020 auf (ggf. auch schon ein wenig nach dem Abstieg).
Von den 5 Mio. € sind ca. 2-3 Mio. € zusätzliche Personalkosten im Bereich Verwaltung.
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Waren auch kaum besondere Unstände in diesen Folgejahren, wie z.B. Corona, massive Einbrüche bei den Fernsehgeldern, oder zahlreiche Abfindungen.
Zudem wurden gewisse Sachen angeschoben, für die man halt erstmal in Vorleistung gehen muss, die aber auf Dauer klare Verbesserungen bringen, wie die Eigenvermarktung.
Aber kann man auch alles ignorieren und lieber am Feindbild festhalten.Wenn
Die mag es alle geben mit Sicherheit, dennoch ist die Frage:
die klare Verbesserung zu der wir seit 3 Geschäftsbilanzen keine Zahlen bekommen?
Mir gehts jetzt auch nicht darum, dass er für Corona nichts kann etc. Ich sage auch perse, dass nicht alles schlecht ist was er gemacht hat. Ich mag ihn menschlich auch. Ich verstehe nur nicht warum er nie reinen Wein einschenkt.
. Das wird in der Grafik ausgeblendet und m. E. (als jemand der nicht vor Ort war) suggeriert, das Defizit hat sich seit 30.06.2018 kontinuierlich auf 5 Mio. € aufgebaut. Dabei baut sich das eigentlich erst seit 30.06.2020 auf (ggf. auch schon ein wenig nach dem Abstieg).
Von den 5 Mio. € sind ca. 2-3 Mio. € zusätzliche Personalkosten im Bereich Verwaltung.
Versteh ich komplett danke für die Einordnung. Bleibt trotzdem meine Frage : Warum nicht früher? Wenn das schon seit 2020 besteht, warum wurde da nicht früher aktiv dagegen gesteuert.
Ich frage mich hauptsächlich warum jetzt auf einmal solche Einsparungen möglich sind. Diese wäre doch auch prinzipiell während Corona möglich gewesen oder nicht ?
Die hätten uns doch auch davor schon geholfen oder nicht ? Weil offensichtlich hat man ja Handlungsspielräume erkannt. -
Waren auch kaum besondere Unstände in diesen Folgejahren, wie z.B. Corona, massive Einbrüche bei den Fernsehgeldern, oder zahlreiche Abfindungen.
Zudem wurden gewisse Sachen angeschoben, für die man halt erstmal in Vorleistung gehen muss, die aber auf Dauer klare Verbesserungen bringen, wie die Eigenvermarktung.
Aber kann man auch alles ignorieren und lieber am Feindbild festhalten.Wenn
Die mag es alle geben mit Sicherheit, dennoch ist die Frage:
die klare Verbesserung zu der wir seit 3 Geschäftsbilanzen keine Zahlen bekommen?
Mir gehts jetzt auch nicht darum, dass er für Corona nichts kann etc. Ich sage auch perse, dass nicht alles schlecht ist was er gemacht hat. Ich mag ihn menschlich auch. Ich verstehe nur nicht warum er nie reinen Wein einschenkt.
[…]
Versteh ich komplett danke für die Einordnung. Bleibt trotzdem meine Frage : Warum nicht früher? Wenn das schon seit 2020 besteht, warum wurde da nicht früher aktiv dagegen gesteuert.
Ich frage mich hauptsächlich warum jetzt auf einmal solche Einsparungen möglich sind. Diese wäre doch auch prinzipiell während Corona möglich gewesen oder nicht ?
Die hätten uns doch auch davor schon geholfen oder nicht ? Weil offensichtlich hat man ja Handlungsspielräume erkannt.Es gab schon davor auch Einsparungen. Die Süd z. B. ist schon ne ganze Weile geschlossen. Aber klar. Mehr ist immer möglich. Er war da vermutlich zu naiv. Ist ja auch nicht als Finanzguru geholt worden. Sportlich liefs halt nicht und er hat dann nicht gegengesteuert bzw. sich mit seinen Projekten beschäftigt und gehofft, dass es sportlich schon irgendwie auch mal wieder läuft.
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Der sportliche Misserfolg spielt da schon eine Rolle
Fernsehgeld 20/21 14,3 Mio
Fernsehgeld 24/25 9,9 Mio
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Der sportliche Misserfolg spielt da schon eine Rolle
Fernsehgeld 20/21 14,3 Mio
Fernsehgeld 24/25 9,9 Mio
Das erklärt schon einen guten Teil.
Wenn ich uns da mal mit Hannover und Düsseldorf vergleiche, die ähnlich groß sind und auch die letzten fünf Jahre in Liga 2 verbracht haben, sieht es folgendermaßen aus (Daten von fernsehgelder.de):
Club 9,5 mio, Hannover 10,5 mio, Düsseldorf 15,3 mio
Wenn ich jetzt als Maßstab nehme, daß wir soviel erwirtschaften sollten wie der Durchschnitt von Hannover und Düsseldorf, dann wären das 12,9 mio.
Verglichen mit den realisierten 9,5 mio sind das halt dann 3,4 mio zuwenig.
Würde man jetzt Spieleretat und damit realisierte Fernsehgelder ins Verhältnis setzen, sähe es wahrscheinlich ähnlich aus.
Auch wenn das jetzt nicht im Detail stimmt, dürfte zumindest die Tendenz richtig sein.
Dann muß man aber auch dazu sagen, daß dies mit der Entscheidung zusammenhängt, mit jungen Spielern schnelle Transfererlöse zu erzielen, was immer einer sportlichen Schwächung gleichkommt.
Da unsere Transferüberschüsse deutlich über den fehlenden Fernsehgeldern liegen, war es trotzdem ökonomisch betrachtet richtig, so zu handeln.
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Der sportliche Misserfolg spielt da schon eine Rolle
Fernsehgeld 20/21 14,3 Mio
Fernsehgeld 24/25 9,9 Mio
Das erklärt schon einen guten Teil.
Wenn ich uns da mal mit Hannover und Düsseldorf vergleiche, die ähnlich groß sind und auch die letzten fünf Jahre in Liga 2 verbracht haben, sieht es folgendermaßen aus (Daten von fernsehgelder.de):
Club 9,5 mio, Hannover 10,5 mio, Düsseldorf 15,3 mio
Wenn ich jetzt als Maßstab nehme, daß wir soviel erwirtschaften sollten wie der Durchschnitt von Hannover und Düsseldorf, dann wären das 12,9 mio.
Verglichen mit den realisierten 9,5 mio sind das halt dann 3,4 mio zuwenig.
Würde man jetzt Spieleretat und damit realisierte Fernsehgelder ins Verhältnis setzen, sähe es wahrscheinlich ähnlich aus.
Auch wenn das jetzt nicht im Detail stimmt, dürfte zumindest die Tendenz richtig sein.
Dann muß man aber auch dazu sagen, daß dies mit der Entscheidung zusammenhängt, mit jungen Spielern schnelle Transfererlöse zu erzielen, was immer einer sportlichen Schwächung gleichkommt.
Da unsere Transferüberschüsse deutlich über den fehlenden Fernsehgeldern liegen, war es trotzdem ökonomisch betrachtet richtig, so zu handeln.
Das Defizit dürfte sich alleine durch einsparen von Entlassungen verkleinern. Wir hatten die letzten Jahre immer 2-3 Cheftrainer und Co Trainer zu viel auf der Payrol
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Das erklärt schon einen guten Teil.
Wenn ich uns da mal mit Hannover und Düsseldorf vergleiche, die ähnlich groß sind und auch die letzten fünf Jahre in Liga 2 verbracht haben, sieht es folgendermaßen aus (Daten von fernsehgelder.de):
Club 9,5 mio, Hannover 10,5 mio, Düsseldorf 15,3 mio
Wenn ich jetzt als Maßstab nehme, daß wir soviel erwirtschaften sollten wie der Durchschnitt von Hannover und Düsseldorf, dann wären das 12,9 mio.
Verglichen mit den realisierten 9,5 mio sind das halt dann 3,4 mio zuwenig.
Würde man jetzt Spieleretat und damit realisierte Fernsehgelder ins Verhältnis setzen, sähe es wahrscheinlich ähnlich aus.
Auch wenn das jetzt nicht im Detail stimmt, dürfte zumindest die Tendenz richtig sein.
Dann muß man aber auch dazu sagen, daß dies mit der Entscheidung zusammenhängt, mit jungen Spielern schnelle Transfererlöse zu erzielen, was immer einer sportlichen Schwächung gleichkommt.
Da unsere Transferüberschüsse deutlich über den fehlenden Fernsehgeldern liegen, war es trotzdem ökonomisch betrachtet richtig, so zu handeln.
Das Defizit dürfte sich alleine durch einsparen von Entlassungen verkleinern. Wir hatten die letzten Jahre immer 2-3 Cheftrainer und Co Trainer zu viel auf der Payrol
+ Vorstände
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Ich möchte ehrlich gesagt nicht wissen wie viel es uns gekostet hat dass wir über Jahre keinen Fanshop am Trainingsgelände hatten
Ich behauptet: Ein mobiler Wagen reicht oder wenn dann nur den am Stadion öffnen oder den am FCN Gelände. Beide Gleichzeitig offen zu halten, halte ich bei der Distanz für komisch. Einzig sinnvolle Strategie: Wenn das Personal dort auch eingestetzt wird, um Bestellungen zu bearbeiten etc.
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Das erklärt schon einen guten Teil.
Wenn ich uns da mal mit Hannover und Düsseldorf vergleiche, die ähnlich groß sind und auch die letzten fünf Jahre in Liga 2 verbracht haben, sieht es folgendermaßen aus (Daten von fernsehgelder.de):
Club 9,5 mio, Hannover 10,5 mio, Düsseldorf 15,3 mio
Wenn ich jetzt als Maßstab nehme, daß wir soviel erwirtschaften sollten wie der Durchschnitt von Hannover und Düsseldorf, dann wären das 12,9 mio.
Verglichen mit den realisierten 9,5 mio sind das halt dann 3,4 mio zuwenig.
Würde man jetzt Spieleretat und damit realisierte Fernsehgelder ins Verhältnis setzen, sähe es wahrscheinlich ähnlich aus.
Auch wenn das jetzt nicht im Detail stimmt, dürfte zumindest die Tendenz richtig sein.
Dann muß man aber auch dazu sagen, daß dies mit der Entscheidung zusammenhängt, mit jungen Spielern schnelle Transfererlöse zu erzielen, was immer einer sportlichen Schwächung gleichkommt.
Da unsere Transferüberschüsse deutlich über den fehlenden Fernsehgeldern liegen, war es trotzdem ökonomisch betrachtet richtig, so zu handeln.
Das Defizit dürfte sich alleine durch einsparen von Entlassungen verkleinern. Wir hatten die letzten Jahre immer 2-3 Cheftrainer und Co Trainer zu viel auf der Payrol
Jap aber lass das zwei Millionen sein. Dann fehlen immer noch 3 Millionen