Er ist kein Leader. Das ist doch offensichtlich.
Wie denn auch in der Konstellation aus Profis, Divas und seiner eigenen sehr jungen Vergangenheit und Erfahrung.
Es ist doch kein Zufall dass die Mannschaft kein Gefüge zu haben scheint. Keiner der Klartext redet und wo es mal knallt damit es besser werden kann. Der nette Chef ist nicht unbedingt der beste fürs Unternehmen. Daher kommen die schwankenden Leistungen. Wenn die intrinsische Spannung zufällig bei mehreren hoch ist dann spielt man passabel (oder der Gegner hat die gleichen Probleme), von außen gibts keine verlässliche Steuerung.
Führungskultur muss vorgelebt werden, das passiert nicht einfach so nur weil sie nicht aktiv verhindert wird und man die Leute „mitnimmt“, wie es heutzutage immer gefordert wird. Das muss man immer wieder üben und die Leute dazu befähigen. Dann wachsen auch Leader in einer Mannschaft, wenn sie gefördert werden.
Bei den jungen Leuten (und Führungskräften) heutzutage leider ein sehr schwieriges Thema. Augenhöhe, flache Hierarchien, mitqautschen bei jedem Thema egal ob Ahnung oder nicht, Gleichmacherei, wir haben uns alle lieb und wollen keinem weh tun…das ist der Zeitgeist.
Deswegen brauchen wir keinen fachlichen Gott sondern jemanden der vor allem das Thema Führung erfolgreich gestalten kann.
Es muss kein Magath sein aber jemand der Teams geführt hat wo man die Anführer nicht einfach so einkaufen konnte.